الرئيسية
عن الهيئة
نبذة عن الهيئة
حملة "تسوى نحميها"
المجلس الأعلى
مجلس الإدارة
الإدارة التنفيذية
الهيكل التنظيمي
السياسات والمعايير
إنجازات الهيئة
قانون البيئة
القرارات واللوائح التنفيذية
الخدمات الإلكترونية
دفع المخالفات البيئية
كراسة اعتماد المكاتب الاستشارية
مشاركة الجمهور في تقييم المردود البيئي للمشاريع
الاستعلام عن الاجراءات الصناعية
الإدارات
المشاريع
الأخبار والفعاليات
آخر الأخبار
إعلان دورات
مكتبة الهيئة
معرض الصور
معرض الفيديو
الأرشيف
المكاتب الاستشارية البيئية
كراسة اعتماد المكاتب الاستشارية
قائمة المكاتب الاستشارية البيئية
اتصل بنا
معلومات الاتصال
خريطة مقر الهيئة
نموذج التواصل
English
الإدارات
مكتب التخطيط الإستراتيجي


كلمة مدير مكتب التخطيط الإستراتيجيي

  • إن مبدأ باريتو Pareto principle ( وهو عالِمٌ اقتصادي و إجتماعي شهير وصاحب مبدأ باريتو المعروف بقاعدة80 -20 في علم الإدارة) يقوم علي أن 80% منالنتائجسببها 20% منالتخطيط .. وهذا دليل كبير علي أهمية التخطيط والتنظيم .
  • ان المفتاح الاول لنجاح اي خطة إستراتيجية هي الرؤية الواضحة لما نريد ان نحققة ..
  • إن التخطيط الإستراتجيوثيقة مكتوبة لرسم خريطة الطريق إلى النجاح .. تشمل وصفة لتحقيق الرؤية والرسالة .. مع دليل يوضح خطوات الوصول إلى الأهداف وجداول زمنية للتنفيذ .
  • ونسعي جاهدين الي ترجمة رؤية العامة للبيئة إلى خطط وإستراتيجيات ودعم الإدارات في وضع الاستراتيجيات الخاصة بها لتحقيق رسالتها في المحافظة علي البيئة مع تنمية مستدامة .

هدى المنيس

 

من نحن :

مكتب التخطيط الإستراتيجي مسئول عن الأتي :

  1. اقتراح رؤية مستقبلية للهيئة العامه للبيئه تتماشى مع قانون إنشاء الهيئة وأهدافها والاتفاقيات الدولية والتوجهات العالمية في مجال البيئة.
  2. إعداد خطة استراتيجية لدعم الرؤية المستقبلية للهيئة بما يشملها من تحديد الخطة الاستراتيجية لعمل الهيئة فى الجوانب البيئية والادارية والفنية المساندة.
  3. مراجعة الأهداف التشغيلية (السنوية) للقطاعات والإدارات المختلفة داخل الهيئة.
  4. تحديد مؤشرات قياس الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
  5. تحديث الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للوحدات التنظيمية بناءا على المستجدات والمعطيات الجديدة.
  6. وضع ومتابعة خطط العمل والآليات التنفيذية لتطبيق الخطة الاستراتيجية والخطط التشغيلية.
  7. مراجعة وتقييم الانجازات الفعلية للوحدات التنظيمية ومقارنتها بالأهداف المحددة والمؤشرات والعمل على تذليل الصعوبات التى تواجهها.
  8. إقتراح إستراتيجية وطنية مؤسسية لنقل التكنولوجيا البيئية.
  9. تحديد معايير لقياس أداء الوحدات التنظيمية وقياس الأداء وربطها بالأهداف التشغيلية للوحدات التنظيمية ومقارنة أداء الهيئة بأداء المؤسسات البيئية المشابهة.
  10. مراقبة تطبيق وتنفيذ النظم الإدارية في الهيئة العامة للبيئة والتأكد من مدى تحقيقها للأهداف الإستراتيجية والتشغيلية للهيئة.
  11. إعداد تقارير دورية عن تطور العمل فيما يتعلق بتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية والمعوقات التي تواجهها الهيئه العامه للبيئه واقتراح التوصيات لمعالجتها.
  12. إعداد خطة العمل والميزانية السنوية لمكتب التخطيط الإستراتيجي.

 

ماهو التخطيط الإستراتيجي :

" التخطيط الاستراتيجي " هو عملية مستمرة وليس حدثاً "

هو خارطة طريق لما تريد ان تحققه اي مؤسسة في 5-10 سنوات المقبلة

  • رؤية واضحة
  • تحليل الوضع
  • الاستفادة من الوارد الطاقات
  • انجاز أفضل

 

استراتيجية الهيئة العامة للبيئة 2020

  • تعزيز الاستدامة البيئية
  • تعزيز الشراكة الاجتماعيه بين جميع قطاعات المجتمع
  • اعتبار البيئة من الأولويات الوطنية للدولة


في هذه الإدارة: